Konu 1 Başkalarını yönetmek ve liderlik etmek nedir?

Başkalarını yönetebilmek ve yönlendirebilmek, insanları bir projenin gerçekleştirilmesine dâhil edebilmek anlamına gelir

Bu TSC, “lider olarak tanımlanan” kişinin bir takımı yönetmesi ve yönlendirmesi için iki boyutu içerir.

Bir yönetici olarak lider, iletişim ve stratejinin temel niteliklerine dayalı bir tutum ve davranış geliştirmek zorunda kalacaktır.

Bazen çok otoriter olan direktif yönetim ile bazen yavaşlayan

Katılımcı yönetim arasında bir denge kurmak için bir varlık yolu bulması gerekecektir.

Yönetici, bir ekibi bir araya getirerek ve her ekip üyesinin görevlerini açık ve eğitici bir şekilde organize ederek nihai olarak projenin “hizmetindedir”.

Bunlar lider için geliştirilecek iki boyuttur:

1.Proje uygulamasını uygulamak ve yönetmek: Lider bir stratejisttir ve aşağıdakileri gerçekleştirmek için gerçekleştirilme aşamalarını görselleştirir:

  • Belirli bir mekân ve zamanda her bir kişinin çalışmasını organize edin ve koordine etmek.
  • Teknik ve insani koşulların sağlandığından emin olmak.
  • Teknik veya insani durumları yönetmek ve çözümler bulmak ( iş arkadaşlarının görüşlerini dikkate alarak)
  • Projenin/görevin istendiği gibi tamamlandığını kontrol etmek
  • Ekibinizle birlikte değerlendirmek: olumlu noktalar, olumsuz noktalar, ilerleme alanları ve iyileştirme, bakış açıları.

Takım ruhunu geliştirerek insanlara liderlik etmek:

Proje hakkında iletişim kurun: menfaatler, fayda, … Bir güven ortamı oluşturarak, katılımcıların yer almak istemesini sağlayarak ve onları motive ederek. İnsanları bir araya getirme yeteneği. Proje aşamalarını ve her bir kişinin rolünü açık ve pedagojik bir şekilde iletin.

Her bir kişinin işbirliğini teşvik edin ve ortak zekâ geliştirin (bir görevi çözmek veya bir zorluğun üstesinden gelmek için yaratıcılık)

Herkesin görüşlerini dinleyin ve dikkate alın

Gerkirse proje ilerlemesini, brifingi ve yeniden düzenlemeyi gözden geçirin

Ekiple görüştükten sonra kararlar alın.

Gerilim olup olmadığını kontrol edin.

Yapılan işte her bir kişiyi ve ekibi cesaretlendirin ve değer verin.