Tema 1 ¿Qué es el análisis y el tratamiento de la información?

Ser capaz de dirigir y liderar a otros significa ser capaz de implicar a las personas en la realización de un proyecto.

Esta CT tiene dos dimensiones para que la persona «identificada como líder» gestione y dirija un equipo.

Como gestor, el líder tendrá que desarrollar una actitud y un comportamiento basados en cualidades esenciales de comunicación y habilidades estratégicas.

Tendrá que encontrar un equilibrio entre la gestión directiva, que a veces es demasiado autoritaria, y la gestión participativa, que a veces ralentiza demasiado el proyecto.

En última instancia, el gestor está «al servicio» del proyecto federando un equipo y organizando las tareas de cada miembro del equipo de forma clara y pedagógica.

Estas son las dos dimensiones que hay que desarrollar para el líder:

1.La puesta en marcha y la gestión del proyecto. El líder es un estratega y visualiza las etapas de su puesta en marcha para :

  • Organizar y coordinar el trabajo de todos en un espacio y un tiempo determinados.
  • Garantizar que se cumplen las condiciones técnicas y humanas.
  • Gestionar las contingencias técnicas o humanas y encontrar soluciones, teniendo en cuenta la opinión de los colaboradores.
  • Compruebe que el proyecto/tarea se ha completado según lo deseado.
  • Evalúe con su equipo: puntos positivos, puntos negativos, áreas de progreso y mejora, perspectivas.

2.Motivarles. 3. Capacidad para unir a las personas. Comunicar las fases del proyecto y el papel de cada persona de forma clara y didáctica.

  • Anime a todos a trabajar juntos y a desarrollar la inteligencia colectiva (creatividad para resolver una tarea o superar una dificultad).
  • Escuche y tenga en cuenta las opiniones de todos.
  • Haga balance del progreso del proyecto, informe y reajuste si es necesario.
  • Tomar decisiones tras consultar al equipo.
  • Regular en caso de tensión.
  • Animar y valorar a cada persona y al equipo en el trabajo realizado.